Högpresterande och hållbar ledningsgrupp – strategiska ledare som tar ansvar för organisationens resa mot full potential.

Om programmet:
Vad är det som berättigar ledningsgruppens existens och, omvänt, vad verksamheten skulle gå miste om, om ledningsgruppen inte fanns?

Allt för ofta hamnar fokus i ledningsgruppsarbetet på operativa frågor och brandsläckning i stället för att arbeta strukturerat med strategiska affärsutmaningar, eller värdeskapande innovation. Man brukar säg att 80 % av ledningsgrupperna nyttjar 20% av sin kapacitet, det ska vi ändra på tillsammans!

Under detta program ges ni som ledningsgrupp dels förutsättningar att svetsa er samman för att ge er de bästa av förutsättningar att både vara högpresterande strategiska ledare, dels hållbara i det ni gör.

Under våra 2,5 dagar tillsammans kommer vi bland annat arbeta igenom följande områden:

• Ledar, chef – och affärsmannaskapet ur ett strategiskt ledningsperspektiv – vad är ni lösningen på som individer och grupp?

• Vad gör er till ledare värda att följa?

• Ledningsgruppskalibrering – hur presterar ni som LG idag och vilka gap ser vi mot full potential?

• Att leda affären strategiskt – genomlysning av strategi och riktning och hur väl affärsmodellsidan matchar idag.

Affärsmodellering – Kan ert företag basera morgondagens business på dagens affärsmodell?

Förändringstakten är hög idag, men kommer aldrig bli så låg igen, det ställer stora krav på oss att konstant utmana status quo och gamla sanningar för att säkra vår fortsatta relevans och plats i solen. Affärsmodellen är inget undantag.

Under programmet genomlyser vi er affärsmodell, vilket ger en konkret bild av hur ert bolag presterar på affärsmodellsidan i nuläget,

Därefter analyserar vi graden av matchning mellan de olika komponenterna i affärsmodellen, vilket beskriver orsakerna till den nuvarande prestationen och gapen till den potentiella prestationen för ert företag.

Analysen vi arbetar fram under programmet påvisar även vilka gap som är mest kritiska för att uppnå företagets fulla potential, dvs. de specifika strategiska affärsutmaningarna som ert företaget står inför.

Affärsmannaskapsprogrammet – er katalysator mot full potential

Strategi utan stödjande kultur är helt kraftlös, men å andra sidan en kultur utan strategi, struktur och riktning mållös.

Ledar- och affärsmannaskapet är en av de främsta och tveklöst viktigaste arenorna när det gäller att skapa förutsättningar för motivation, prestation och måluppfyllelse för er som organisation och hos er viktigaste resurs – era medarbetare.

Affärsmannaskapsprogrammet omfattar 6-8 fysiska träffar där ni med hjälp av konkreta verktyg och beprövade teorier kommer att tillskansa er kunskap som ni direkt kan omsätta iu i verksamhet för att effektivt kunna prioritera, styra och delegera. Utveckling kräver självinsikt, arbete, tid och engagemang och därför trycker vi också på att informera att det är mellan utbildningsdagarna som det verkliga arbetet sker. Du kommer att arbeta med mellanliggande uppgifter i din personliga ledarutvecklingsplan samt genomföra individuell coaching tillsammans med ansvariga FSK-tränare.

Varför ska ni investera i detta program?

Vår omvärld förändras och vi med den. Eller är det så att omvärlden förändras för att vi människor ändrar våra beteenden och köpmönster? Oavsett vilken syn vi har på förändring så vet vi med säkerhet att förändring är det enda konstanta. Det kräver att vi är med och skapar vår egen framtid och hur gör vi det på bästa sätt? Som chefer, ledare och kulturbärare är det viktigt att gå längst fram och leda de förändringar som krävs för att ta ert bolag in i framtiden och ge er förutsättningar att fortsätta skapa lönsam tillväxt.

Hur påverkar omvärlden och förändringstakten vår affär och våra kunder?
Köpbeteenden förändras och kund och köpresan ser helt annorlunda ut idag än tidigare. Vi måste addera värde från minut ett för att ha en chans att vinna affärerna och för att bygga och skapa långsiktiga och hållbara relationer med våra kunder. Detta ställer stora krav på vårt ledarskap och chefskap, såväl strategiskt, taktiskt som i det dagliga operativa arbetet. Vi måste i alla lägen arbeta framåtlutat och proaktivt, lära oss att navigera i såväl chefs- som ledarskapet kopplat till både er själva, era team, er affär och kopplat till förändring.

Ledarskapet är en av de främsta arenorna när det gäller att skapa förutsättningar för motivation, prestation och måluppfyllnad därför är denna satsning mycket viktig för organisationen.

Allt börjar med dig!

Värdeskapande management och ledarskap handlar om att leda verksamheten och människorna i den. 

 Du måste som ledare vara väl insatt i hur verksamheten är uppbyggd, hur den fungerar, och hur den skapar värde. Likväl som du måste förstå verksamhetens olika delar, hur de fungerar, vad de har för uppgift, samt hur de olika delarna hänger samman i en fungerande helhet som skapar värde för alla dess medarbetare, kunder och intressenter.

Hur omfattande är utbildningen?
Innehållet i programmet skräddarsys och är helt anpassat för att passa er. Utbildningen är framtagen av FSK Business Excellence som har en lång och gedigen erfarenhet av utbildningar inom vitt skilda områden, inte minst avseende ledarskap, management, Affärsmannaskap, affärsekonomi, försäljning och förhandling.

Under ledning av FSK Business Excellence tränare och formatörer kommer vi att arbeta tillsammans under ca 10 -12 månaders tid. Programmet byggs upp utifrån mellan 8-12 utbildningsdagar förlagda på 4-6 moduler om vardera två dagar. Varje utbildningsmodul består av allt från teori och föreläsning till egen träning, grupparbeten samt nätverkande och erfarenhetsutbyte med ledarkollegorna i gruppen.

Fokus är på att var och en skall utveckla sitt personliga ledarskap. På så vis skapas resultat genom att ta vara på din egen och dina medarbetares kompetens, samt bidra till både deras och företagets utveckling. Med hjälp av konkreta verktyg kommer du att tillskansa dig kunskap för att effektivt kunna prioritera, styra och delegera.

Utveckling kräver självinsikt, arbete, tid och engagemang. Det är mellan utbildningsdagarna som det verkliga arbetet sker. Du kommer att arbeta med mellanliggande uppgifter, erhålla individuell coaching samt ha en parhäst som du aktivt jobbar med mellan utbildningsdagarna.

Som ledare i ett snabbt föränderligt samhällsklimat krävs flexibilitet och lyhördhet. Till vår hjälp finns mängder av olika modeller, verktyg och ledarskapsmetoder att välja och vraka mellan. Men så mycket som 54% av alla ledare använder bara en ledarstil, oavsett vilken situation man hamnar i.

Samma typ av ledarskap fungerar inte på alla, alltid. En situationsanpassad ledare tar genom effektiv kommunikation och utan detektivarbete reda på vad medarbetarna behöver just nu.

Under två dagar tränar vi tillsammans på att få;

• Bättre och snabbare resultat i direkt linje med företagets mål

• Förståelse för olika behov och när man matchar med olika ledarstilar.

• Ett gemensamt språk i organisationen som underlättar kommunikation

• Konkreta verktyg för att öka medarbetares trygghet i arbetsuppgifter

Vi varvar teori och praktiska övningar och jobbar med konkreta case från just ert företag.

Genom att lära dig leda situationsanpassat kommer du att uppfattas som den bästa ledaren, för att du ger människor VAD de behöver, NÄR de behöver det.

Detta är ledarskapsutbildningen för dig som vill öka din kompetens och känna dig trygg i ditt ledarskap. Vi djupdyker i de utmaningar du kommer ställas inför och skapar förståelse för det moderna ledarskapet. Teori blandas med praktik och utbildningen präglas av stort engagemang och involvering där du som deltagare får konkreta verktyg att implementera i sitt ledarskap.

Som ledare i ett snabbt föränderligt samhällsklimat krävs flexibilitet och lyhördhet. Till vår hjälp finns mängder av olika modeller, verktyg och ledarskapsmetoder att välja och vraka mellan. Men så mycket som 54% av alla ledare använder bara en ledarstil, oavsett vilken situation man hamnar i. Samma typ av ledarskap fungerar inte på alla, alltid. En situationsanpassad ledare tar genom effektiv kommunikation reda på vad medarbetarna behöver just nu.

Två värdeskapande dagar fyllda av diskussioner, vägledning och övningar där du tillsammans med en erfaren ledare kommer lära dig hur du bäst handskas med just ditt uppdrag. Avslutningsvis kommer du göra en individuell handlingsplan med riktning mot framtiden.

Dag 1:

• Mitt ledarkontrakt – min vision

• Vad är affärsmannaskap?

• Strategi – taktik – operativitet

• Begreppsapparaten Vision- mission-affärside- affärsmodell

• Leda genom värderingar

• Utmaningar och möjligheter ny som ledare

• De mest värderade egenskaperna hos en ledare

• Kommunikation vad – varför- hur

• Situationsanpassat ledarskap

• Feedback och coaching - förståelse och träning

• Formativ och summativ bedömning

• Det svåra samtalet

Dag 2:

• Praktiska dilemman – Hur ska jag agera? Vilka positiva och negativa följder får mitt beslut?

• Att bygga framgångsrika team – trygghet och sårbarhet

• Min Individuella utvecklingsplan nuläge-önskeläge-hinder-resurser

I samband med dag 2 så genomförs diplomering av alla deltagare.